II. Составление бизнес-плана………….……………………………………………4

2.1. Назначение бизнес-плана………….……………………………………………4

2.2. Исходная информация для составления бизнес-плана….………….………5

2.3. Рекомендации по разработке бизнес-плана…………….…….………………6

·        титульный лист………………………………………………….……………….7

·        резюме……………………………………………………………………..……….7

·        описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)…….………8

·        план маркетинга………………………………………………………….………9

·        производственный план………………………………………………………..18

·        организационный план…………………………………………………………19

·        финансовый план………………………………………………………………..21

·        страфование рисков……………………………………………………………..26

·        приложение……………………………………………………………………….27

1.1 Сутність малого бізнесу.                                                                                                                4

1.2. Комерційні організації – суб'єкти малого бізнесу.                                                                    7

1.2.1. Повне товариство                                                                                                                           7

1.2.2. Командитне товариство                                                                                                               8

1.2.3. Обмежене товариство                                                                                                                    9

1.2.4. Акціонерне товариство                                                                                                                10

1.2.5.Приватне підприємство                                                                                                                11

2. Основная часть                                                                                                             3

2.1. Сущность бизнес-плана                                                                                           3

2.1.1. Особенности бизнес-планирования в России                                                     4

2.1.2. Цели и задачи бизнес-планирования                                                                   5

2.1.3. Принципы бизнес-планирования                                                                         5

2.1.4. Требования к бизнес-плану                                                                                  6

2.2. Структура и содержание разделов бизнес-плана                                                  6

2.2.1. Введение                                                                                                                 7

2.2.2. Описание предприятия (организации)                                                                8

2.2.3. Описание продукции (работы, услуги)                                                               9

2.2.4. Анализ рынка                                                                                                       10

2.2.5. Конкуренция                                                                                                        12

2.2.6. Маркетинговый план                                                                                           14

2.2.7. План производства                                                                                              15

1.     Введение. Зачем нужен бизнес-план?

2.     Что входит в бизнес-план?

3.     Резюме

4.     Цели и задачи

5.     Целеполагание

6.     Продукт (услуга)

7.     Анализ рынка

8.     План маркетинга

9.     План производства

10. Управленческий персонал

11. Источники и объем требуемых средств

12. Финансовый план и оценка риска

13. Детальный финансовый план (бюджет)

В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил.

1. Предмет и задачи курса.

2. Бизнес — как вид экономической деятельности в системе  рыночных отношений.

3. Предпринимательство — как социально - личностная, организационно - управленческая и экономическая деятельность.

4. Система бизнеса (субъекты, компоненты и интегративные качества).

5. Эволюция и современные проблемы производства.