Анализ оборотных средств торгового
предприятия, пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового
предприятия
Ход работы:
1 Изучили материал по
теме «Анализ оборотных средств торгового предприятия. Пути повышения
эффективности использования оборотных средств торгового предприятия»
2 На основе данных
таблицы 1 провели анализ динамики и структуры оборотных средств оптового
предприятия. Заполнили таблицу 2.
Таблица 1 – Размер оборотных средств
оптового предприятия
Среднегодовой размер
элемента оборотных средств (Оi) рассчитывается
где О1i, О2i, …Оni – стоимость i-го элемента на конкретную дату, р.;
n – число дат.
Удельный вес каждого элемента (Уi) вычисляется
Таблица 2 – Анализ динамики и
структуры оборотных средств оптового предприятия
По сравнению с предыдущим
годом дебиторская задолженность в отчетном году увеличился на 21,22 % в общей
сумме оборотных средств и составил 45,44 %. Все остальные элементы в отчетном
году показали снижение.
3 На основе данных таблиц
2, 3 провели анализ эффективности использования оборотных средств оптового
предприятия. Заполнили таблицу 4.
Таблица 3 – Динамика основных
показателей деятельности оптового предприятия
Коэффициент
оборачиваемости показывает, сколько раз оборачивается элемент оборотных средств
где Коб – коэффициент оборачиваемости, раз;
Т – объем товарооборота,
р;
О – среднегодовой
объем оборотных средств, р.
Длительность оборота
показывает, за сколько дней элемент оборотных средств совершает полный оборот:
где Воб – длительность оборота, дни;
Д – кол-во дней в периоде, дней.
Коэффициент
рентабельности показывает окупаемость оборотных средств:
где Роб – коэффициент рентабельности, %;
БП – балансовая прибыль, р.
Таблица 4 – Анализ эффективности
использования оборотных средств оптового
предприятия
По данным таблицы 4 можно
сделать вывод, что наибольший коэффициент оборачиваемости в предыдущем и
отчетном годах у элемента «Денежные средства», который один из всех показал
прирост в отчетном году по сравнению с предыдущим годом, а продолжительность
оборота этого элемента незначительно снизилась. По остальным элементам также
наблюдается высокая скорость оборота, которая по сравнению с предыдущим годом в
отчетном году увеличилась. В общем по оборотным средствам наблюдается довольно
высокая рентабельность (62,14 % и 66,38 % соответственно). Всё это говорит об
эффективном использовании оборотных средств оптового предприятия.
4 На основе данных
таблицы 2 о среднем размере дебиторской задолженности и таблицы 5 определили
число дней отсрочки платежа в предыдущем и отчетном годах в условии
неприменения процентов за несвоевременную оплату приобретаемых товаров.
Заполнили таблицу 5 до конца.
Число дней отсрочки
платежа (Д0) нашли преобразованием формулы
нахождения дебиторской задолженности:
где ДЗ – дебиторская задолженность, р.;
С – стоимость
товаров в покупных ценах, р.
Таблица 5 – Динамика объемов закупок
товаров розничными предприятиями
Кредитная политика
оптового предприятия по отношению к розничным предприятиям довольно
эффективная, т.к. в основном, чтобы оплатить приобретенный розничными предприятиями
товар, им необходимо менее месяца в предыдущем году, однако для двух
предприятий с максимальным годовым объемом закупок 174 дня – это слишком
большой срок, следовательно, в отношении данных двух предприятий кредитную
политику необходимо пересмотреть. В отчетном году ситуация изменилась и
предприятия стали погашать свою задолженность приблизительно за 30-50 дней.
Однако, объемы закупок за отчетный год по сравнению с предыдущим упали.
5 На основе таблиц 6, 7
определили сумму дебиторской задолженности розничных предприятий в планируемом
году. Заполнили таблицы 6, 7 до конца.
Таблица 6 – Условия кредитной
политики оптового предприятия в планируемом году
Таблица 7 – Исходные данные для
планирования суммы дебиторской задолженности при новых условиях кредитования
При новых условиях
кредитной политики планируемая сумма дебиторской задолженности составит 12,561
млн.р., что меньше по сравнению с отчетным, но больше по сравнению с прошлым
периодом. Это говорит о том, что проводимая в настоящий момент кредитная
политика неэффективна и решение о ее пересмотре для предприятия окажется
выгодным, т.к. рисковать оно будет меньшими суммами.
|